
DIPLOMADO:
SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
PROGRAMA SINOPTICO: SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS
No de horas: 24
OBJETIVOS
GENERALES: Determinar, los factores de riesgo ocupacional y los efectos
que los mismos suelen producir a los trabajadores expuestos durante su jornada
laboral, con el
fin de mejorar el medio ambiente de trabajo y garantizar la salud y el
bienestar de los trabajadores.
Formular acciones que involucren los elementos de gestión en salud y
seguridad en el trabajo.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS:
Distinguir los
conceptos y clasificación del riesgo.
Analizar los factores internos y externos del proceso de trabajo.
Manejar herramientas
para la evaluación y control de la
exposición de los trabajadores a agentes y factores de riesgo a través de métodos
cualitativos y/o cuantitativos e interpretar 1os resultados obtenidos.
Manejar herramientas
para la evaluación de los equipos de protección personal.
Destacar los elementos que componen un Sistema de Gestión.
Destacar
los elementos de un Sistema de Gestión en Salud y Seguridad en el Trabajo
relacionados con la gerencia, con los procesos y con las personas.
Revisar
los Sistemas de Gestión que se han desarrollado para dar cumplimiento a normas
ISO y OSHAS.
CONTENIDOS
Conceptos
Básicos de Riesgo
Conceptos y diferencias entre riesgo, factor de riesgo y
peligro; relación con la actividad económica. Clasificación del riesgo: Riesgos
biológicos, químicos físicos, psicosociales, disergonómicos.
Proceso de trabajo. Clasificación de los factores de
riesgo ocupacionales desde la óptica de los "efectos" que suelen
producir a los trabajadores expuestos durante su jornada laboral.
Secuencia metodológica para la prevención de los factores
de riesgo ocupacionales empleada en las empresas.
Técnica para realizar una inspección general sistemática
de las áreas de la empresa.
Factores externos: características arquitectónicas y
ambientales; características de equipos y tareas: requerimientos
de percepción, resistencia y precisión, relación control/monitor, requerimientos
de anticipación, necesidades de interpretación, de decisiones, frecuencia y
repetitividad, necesidad de memoria a corto y largo plazo, necesidad de
efectuar cálculos, retroalimentación de los resultados, actividades dinámicas o
paso a paso, comunicación y estructura del equipo de trabajo, diseño del
equipo, herramientas y dispositivos especiales, organización de turnos,
estructura de la organización, autoridad; responsabilidades; compañeros de
trabajo; recompensas; reconocimientos; estímulos, horarios de trabajo y de
receso.
Factores relacionados con las
características de las personas que interactúan con el sistema: destreza,
habilidad, aptitud, experiencia y preparación anterior, práctica actual,
variables personales, inteligencia, motivación, actitud, estado emocional,
actividades basadas en influencias de la familia. Características perceptuales,
motrices.
Herramientas
cualitativas y cuantitativas básicas de análisis de riesgos.
Implementos
básicos de acuerdo a las actividades que desempeñe el trabajador (a): Careta con vidrio de
protección para soldar Tapones industriales para los oídos. Peto de piel
de carnaza. Guantes de piel u otros materiales. Espinilleras de asbesto.
Zapatos mineros con refuerzo en la punta de acero.
Casco de protección para la cabeza.
Sistema de Gestión, Elementos de Gestión,
Organización, Compromiso, involucramiento.- - Elementos del Sistema de Gestión
relacionados con la gerencia Compromiso Gerencial y Planificación Obligaciones
Legales Comunicación al Personal y Compromiso Información y Reportes.
-Elementos del Sistema de Gestión relacionados con los procesos Higiene
Industrial y Monitoreo Auditorias y Mejoras del Sistema Inspección y Testeo
Manejo del Cambio Seguridad en Diseño
REFERENCIAS
SUGERIDAS
1-
Bermúdez,
I. La Evaluación del Riesgo. Disponible: www.prevención.com
2- Biblioteca
Técnica (2000). Prevención de Riesgos Laborales. Ediciones CEAC. México.
3-
Cortés,
J. Técnicas de Prevención de Riesgos Laborales.
4-
Chiavenato,
J. (1995) Administración de Recursos Humanos.
5- Díaz, Rafael (2007). Guía práctica para la prevención de
riesgos laborales. Editorial Lex Nova. Valladolid, España.
6- Diccionario temático de seguridad y salud laboral.
Editorial Lex Nova. Valladolid, España.
7-
González,
A. la Evaluación de Riesgos Laborales. Mapfre Seguridad. Madrid, Primer
trimestre 2000.
8-
Rivas,
O. (1999) Cómo implantar y certificar un Sistema de Gestión de Prevención de
riesgos laborales según la Norma OSAHAS 18001.
9- Rodríguez,
J.; Pabón L. (1999) Sistemas de Gestión Integrados en Ambiente, Seguridad y
Salud Ocupacional: sus bases teóricas, implantación y operatividad en campos
petroleros.
10- Rubio, Juan (2002). Gestión de la Prevención de Riesgos
Laborales. Editorial Díaz de Santos. Madrid
11- Viñas,
José (2008). Formación básica en
prevención de riesgos laborales. Programa formativo para el desempeño de las
funciones de nivel básico. Editorial Lex Nova. Valladolid, España.

Buenas noches grupo, bueno segun la investigacion yo entendi que un sistema de gestión para la prevención de riesgos laborales puede llegar a ser un funcionamiento casi autónomo que le permite a cualquier empresa llegar a la excelencia en la eliminación de riesgos y accidentes, obtención de beneficios por la reducción de costos, mejoras y satisfacción laboral, entre otros; asi mismo el primer paso para aplicar este sistema, es el análisis de la situación, este es el punto de partida y es muy decisivo. El objetivo es obtener una perspectiva de quién es la empresa, qué necesita y cómo lo necesita. Con esta información, se planificaria la construcción de un sistema aprovechando los procesos eficaces, que la empresa está llevando a cabo y se elaboraria aquellos que no se están realizando de manera que se adapten perfectamente a la estructura de la misma; es por esto que la creacion de una politica es sumamente fundamental para la prevención de riesgos laborales ya que es el conjunto de principios que van a regir el modo de actuar en la empresa en materia de prevención. De esos principios deberán salir después los objetivos generales y específicos que marcarán el camino a seguir para conseguir que la empresa sea, lo que se declara en la política, y además de aparecer en un manual, esta debe ser plasmada en un documento escrito y divulgada a toda la organización para evitar que los trabajadores digan que nunca fueron informados y asi se estaria cumpliendo con un requisito primordial para la prevencion de riesgos.
ResponderEliminarMaria Diaz.